進(jìn)入2015年，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等的呼聲忽然間多了起來(lái)，ASA樹(shù)脂瓦同行間關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛、爭(zhēng)執(zhí)乃至官司也明顯有抬頭的趨勢(shì)，放眼ASA樹(shù)脂瓦產(chǎn)業(yè)之外，國(guó)外企業(yè)要求中國(guó)政府加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的壓力也在持續(xù)抬升。與此同時(shí)，通過(guò)與部分ASA樹(shù)脂瓦國(guó)內(nèi)外同行的交流，大家卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)也許現(xiàn)在還不太顯著的問(wèn)題，也許是出于面臨日益激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的原因，國(guó)內(nèi)的部分ASA樹(shù)脂瓦同行包括一些大牌企業(yè)在近兩年的基礎(chǔ)品質(zhì)管理和保障上并沒(méi)有明顯的進(jìn)步，而行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)這兩年暫露頭角的新企業(yè)在產(chǎn)品基礎(chǔ)品質(zhì)上反而不乏亮眼的表現(xiàn)。在日常交流中，大家有個(gè)基本的共識(shí)是，也就在這兩年，ASA樹(shù)脂瓦行業(yè)真正的洗牌才剛剛開(kāi)始。在筆者看來(lái)，在洗牌的過(guò)程中，對(duì)于大多數(shù)同行來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)力往往是影響企業(yè)走向和命運(yùn)的重要因素之一。
關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)品質(zhì)的重要性，德魯克先生有過(guò)金玉良言般告誡性的論述，最有名的觀(guān)點(diǎn)則來(lái)自《品質(zhì)在于過(guò)程》。品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的突破性提升是來(lái)自管理觀(guān)念的革命性改變，那就是從片面追求短期利益到實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期利益相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。但在ASA樹(shù)脂瓦行業(yè)，我們不得不說(shuō)，員工穩(wěn)定與安全感與其對(duì)應(yīng)的價(jià)值貢獻(xiàn)效率還是一個(gè)不小的問(wèn)題。穩(wěn)定與安全感不足的員工隊(duì)伍必然導(dǎo)致不穩(wěn)定的產(chǎn)品制造和服務(wù)提供過(guò)程中的品質(zhì)水平，尤其是后者，因?yàn)楫a(chǎn)品制造的過(guò)程部分可以由自動(dòng)化的機(jī)械來(lái)完成。品質(zhì)的穩(wěn)定性直接決定于我們對(duì)制造和服務(wù)過(guò)程的設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)而言之，就是設(shè)計(jì)決定品質(zhì)。品質(zhì)管理理論和實(shí)踐中里程碑式的6SIGMA認(rèn)為，只要經(jīng)過(guò)我們的努力，產(chǎn)品的品質(zhì)是可以做到零缺陷的。除了認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量是由制造過(guò)程決定之外，6SIGMA更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)首先是由我們對(duì)過(guò)程的設(shè)計(jì)決定的，因?yàn)閷?duì)過(guò)程的設(shè)計(jì)才是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供過(guò)程的開(kāi)始。而ASA樹(shù)脂瓦行業(yè)將過(guò)程設(shè)計(jì)作為品質(zhì)管理的開(kāi)始這樣的實(shí)踐也許才剛剛開(kāi)始。本公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)ASA樹(shù)脂瓦的公司，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)越、價(jià)格實(shí)惠，歡迎前來(lái)咨詢(xún)，撥打電話(huà)號(hào)碼 13812298059 
